VN EN

Kế Hoạch Của Kế Hoạch - Day 3

Thứ Sáu, 04/6/2021, 10:26 | Bình luận (0)
Có một kế hoạch kinh doanh rõ ràng sẽ giúp cho bạn hiểu rõ ràng về đích mà bạn muốn thương hiệu của mình chạm tới.

Rất nhiều nhà thiết kế trẻ lầm tưởng rằng Kế hoạch kinh doanh là thứ bạn chỉ cần khi muốn huy động vốn đầu tư. Đương nhiên, những nhà đầu tư là 1 trong những đối tượng quan trọng mà mọi thương hiệu luôn tìm kiếm, nhưng kế hoạch kinh doanh cũng là một công cụ giao tiếp và giúp bạn đảm bảo sự đồng ý về hướng phát triển giữa các bộ phận khác nhau trong doanh nghiệp của bạn, đó có thể là nhóm thiết kế, đối tác bán buôn hoặc các nhà đầu tư của bạn

Có một kế hoạch kinh doanh rõ ràng sẽ giúp cho bạn:
- Hiểu rõ ràng về đích mà bạn muốn thương hiệu của mình chạm tới.
- Giúp bạn theo dõi khả năng hoạt động của doanh nghiệp, bạn đang đi đến đâu và cho bạn biết doanh nghiệp có đang đi đúng hướng để đạt mục tiêu bạn muốn.
- Một kế hoạch kinh doanh tốt là một kế hoạch không quá cứng nhắc, kế hoạch kinh doanh của bạn có thể thay đổi khi bạn có thêm hiểu biết về thị trường, nhận phản hồi từ khách hàng. Hãy coi kế hoạch kinh doanh của bạn như một mầm cây và không ngừng phát triển và nuôi dưỡng nó.

5 yếu tố quan trọng của kế hoạch kinh doanh:

1. Tóm tắt hoạt động - Tổng quan về kế hoạch kinh doanh
Tóm tắt tất cả các điểm chính và mục tiêu của doanh nghiệp của bạn trong một trang giấy, ngắn gọn súc tích. Cho đến khi bạn trải qua tất cả quá trình lên kế hoạch kinh doanh, bạn sẽ không biết được hình ảnh tổng thể của doanh nghiệp. Chính vì thế yếu tố này thường được làm cuối cùng, nhưng luôn đứng ở đầu mỗi bản kế hoạch kinh doanh

187960741_2869777133270903_916594383483686278_n

2. Tầm nhìn & Mục tiêu - Giúp mọi người hiểu quan điểm và mục tiêu của bạn cho doanh nghiệp
Đây là một phần của kế hoạch kinh doanh nơi bạn có thể mang điểm độc đáo của mình,những câu truyện thương hiệu để tạo sự khác biệt. Bạn đang tiếp thị khách hàng nào? Bạn muốn lấp đầy nhu cầu thị trường nào?

186555050_2869776913270925_7503596196006735238_n

3. Thị trường & Bối cảnh cạnh tranh 
Cung cấp hiểu biết về thị trường và bối cảnh sẽ giúp bạn hiểu thị trường bạn đang làm, về những đối thủ cạnh tranh, và thị trường phát triển nhanh như thế nào. Hãy tìm hiểu thị trường một cách chi tiết, thị trường của ngành lớn như thế nào, tốc độ phát triển của nó ra sao, bạn có bằng chứng nào cho thấy phần thị trường này là một cơ hội đầu tư thú vị. Đối thủ cạnh tranh của bạn là ai, họ đang làm gì trên thị trường và làm thế nào để bạn nổi bật hơn họ.

190725740_2869777023270914_335073657079492023_n

4. Kế hoạch thực hiện
Giúp bạn giải thích và hiểu chính xác những gì cần làm để doanh nghiệp đạt được mục tiêu đề ra . Bạn cần thuê bao nhiêu nhân viên, không gian kinh doanh bạn cần, bộ phận kinh doanh và tiếp thị sẽ hoạt động thế nào?- Đây có lẽ là phần dài và chi tiết nhất của mọi kế hoạch kinh doanh, nó là một trình kế hoạch có trình tự và thời khóa biểu được sắp xếp có thể theo mùa.

188534877_2869777003270916_169777035908318526_n

5. Báo cáo tài chính
Giúp bạn xác định doanh nghiệp của mình đang phát triển thế nào từ theo báo cáo doanh thu và doanh nghiệp bạn cần phát triển như thế nào từ báo cáo chi phí và giúp bạn xác định số vốn cần gọi
Báo cáo lưu chuyển tiền tệ - Hiển thị đỉnh và hiển thị tiền mặt trong báo cáo hàng tháng, xác định nguồn tài trợ nào bạn cần để giúp doanh nghiệp phát triển

Screen Shot 2021-06-19 at 13-25-36

Còn bạn, kế hoạch kinh doanh của bạn sẽ như thế nào?
Be active, be positive, be passionate, have fun ...

#nganhthoitrang #thoitrang #thietkethoitrang

Tin liên quan
Các khóa học liên quan
Khóa học kỹ thuật căn bản
8,000,000đ
Khóa học kỹ thuật trung cấp
8,000,000đ
Khóa học kỹ thuật nâng cao
8,000,000đ
Bình luận
0 bình luận