Is this Balenciaga ?
Nếu show diễn của Balenciaga được truyền thông tán thưởng về công nghệ ảo thì quần áo thì có thể dùng hai từ ‘’xấu’’ và ‘’lười’' để miêu tả
Nếu show diễn của Balenciaga được khán giả và truyền thông tán thưởng nhau về công nghệ ảo nhưng ngược lại thì quần áo thì chỉ có thể dùng hai từ từ ‘’xấu’’ và ‘’lười’' để miêu tả.
TẠI SAO?
Hãy nhìn lại những ngày đầu…
Nếu nói đến Balenciaga thì phải nói đến kỹ thuật phom dáng “siêu cấp” từ ngày những đầu tiên của Cristobal Balenciaga hay Nicolas Ghesquìere. Họ tạo ra những thiết kế, ứng dụng cho thời trang. Cho nên nếu nói về thời kỳ đỉnh cao trong thiết kế của nhà mốt này thì chúng ta cần quay về lịch sử 100 năm của nhà mốt và của các giai đoạn 2005 - 2012
LỊCH SỬ KHỞI TẠO:


Nhưng Balenciaga là một câu chuyện khác. Ông sử dụng kiến thức cắt may và sự hiểu biết sâu về chất liệu của mình một cách tài tình để tạo ra những thiết kế mang tính đương đại (contemporary) với đường may ẩn, không có cổ và kiểm soát đường cắt may của mình để sử dụng chất liệu một cách hiệu quả=> Balenciaga là bậc thầy về đường cắt “Zero Waste Pattern Cutting
Ông được giới phê bình nhận xét Balenciaga thiết kế cứ như đang dùng vải và kéo để “viết”.
“Writing with scissors and cloth” - LESAGE
Số khác cũng miêu tả “ông như đang điêu khắc trên vải”

The Baby Doll Dress

The Balloon Jacket

The Egg Coat
GIAI ĐOẠN NICOLAS GHESQUIÈRE
Sau khi Cristobal Balanciaga qua đời năm 1972, Balenciaga đã có rất nhiều sự hiện thân dưới bàn tay của nhiều người kế nhiệm như Josephus Thimister, Alexander Wang và giám đốc sáng tạo ngày nay Demna Gvasalia. Nhưng chỉ có duy nhất Nicolas Ghesquière mới có thể làm nên được một thời kỳ phục hưng trong lịch sử của nhà mốt, một thời điểm mà theo tờ báo WWD, Ghesquière bắt đầu xây dựng lại nhà mốt đang thoi thóp này và trở thành “ngôi sao của kỷ nguyên chấn hưng thương hiệu” và gọi ông là truyền nhân.
Cơ duyên của Ghesquière và Balenciaga bắt đầu khi ông nhận một công việc freelance tại nhà mốt này vào 1995 (Lúc này Josephus Thimister vẫn đang giữ chiếc ghê Giám đốc sáng tạo). Tuy nhiên, hai năm sau Thimister bị sa thải, và không ai khác Ghesquière đã ngồi lên chiếc ghế đó. Một nút thắt bắt đầu cho hành trình trị vì những 15 năm tại đây cùng những thăng tiến vượt bậc của ông trong giới thời trang.


Balenciaga Fall 2012 Ready-to-Wear từ Nicolas Ghesquìere với chi tiết là những đôi boot với góc độc đáo

Balenciaga Spring 2006 từ Nicolas Ghesquìere

Chiếc túi Lariat của Nicolas Ghesquìere

Một trong những lý do tại sao Nicolas được xem là truyền nhân vì ông đã cân bằng được hai thứ “Thương mại” và “Nghệ Thuật”. Có thời gian ông đã bị chỉ trích vì những thiết kế của không đủ tính thương mại.. Giai đoạn khi Nicolas bắt đầu làm việc cho nhà mốt, hàng may mặc thậm chí còn không được sản xuất. Ông và đội ngũ đã phải làm mọi thứ từ tiếp thị và không ngừng theo đuổi việc buôn bán để có thể ngày càng trở nên thương mại hơn. Ông hy vọng rằng mọi người sẽ nhận ra rằng trong 15 năm qua, ông đã có thể đạt được sự cân bằng giữa một ngôi nhà bảo tồn, phát triển các giá trị của nó trong thời gian thực và một doanh nghiệp thành công và bền vững.

Còn thế mạnh của Wang là về RTW, anh không có nhiều kinh nghiệm trong thiết kế đồ mang cấu trúc của Haute Couture
Gvasalia lại chưa có kinh nghiệm trong thiết kế Haute Couture. Thậm chí phong cách chủ đạo của anh lại thiên hẳn về ‘avant-garde’ và ‘street style’.
Thì Nicolas và Balenciaga như một cặp bài trùng, không thể hoàn hảo hơn
COLLECTION HIỆN TẠI BALENCIAGA SPRING 22

“Sau này khi bạn làm bộ sưu tập quá thảm hại, có thể tham khảo cách mà Demna đã làm năm nay với những thiết kế của mình: Anh ấy không tự tin vào bộ sưu tập của mình nên đã phải nhờ đến những phụ kiện đi kèm của Gucci chỉ để làm cho bộ sưu tập của anh ấy trở nên hoàn chỉnh hơn. Nếu không thì bộ sưu tập của anh ta hoàn toàn TÀO LAO (CRAP)”
“Nếu Kering không sở hữu Gucci và Balenciaga thì Demna sẽ ngủm trong bộ sưu tập lần này mất”
“Balenciaga, thiết kế bởi Gucci”
Đó là nhận xét của những con chiên thời trang dành cho Balenciaga mùa này.
….

Và điều cuối cùng là ''lịch sử'' điều quan trọng nhất cho những sự thay đổi, chuyển giao và phát triển của một thương hiệu.
Trân trọng quá thứ, Nắm bắt hiện tại, Nhìn thấy tương lai.